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案例 1:项目会

公司内部项目会议
在公司内部,需要业务、设计、生产部门多方协调来保证项目进度和计划的执行,组织者只要鼠标轻点就可以完成会议组织;不管参会者是在公司还是在外地,用手机还是固话,都可轻松接入会议。由于实际接通数量就是会议室规模,避免了无端的浪费。参会者也不用担心自己错过会议。这样保证项目的任何问题,都能在第一时间得到充分沟通,保证项目高效及时完成。

案例2:分支机构例会

在公司内部,针对通过定期例会来贯彻经营方针、了解各分支机构的营业状况、计划执行和项目实施情况。

比如,一个拥有21个分公司的集团公司,使用Hi-meeting后,每周一,事先设定相应的参会人员和会议时间,系统便自动地记录并按要求准时发起会议。
每到周一,分公司经理和出差人员拨入统一接入号,开始例会。从而省去了组织者和参会者大量的精力,使管理者和第一线店铺之间的沟通畅通无阻,大大提高了企业的整体效率。

案例 3:培训/产品介绍/指令宣达

在公司内、外部,可以通过电话召集客户、合作伙伴、代理商、渠道,从而进行新产品介绍、培训,或者政策、流程、体系的宣讲。

比如,一个金融行业公司,在周六下午召集全国VIP大户进行新产品推广和投资理财的知识介绍,从而无需让专家从一个城市飞到另一个城市,节约大量时间成本。

比如,一个电子产品的销售商,通过Hi-meeting临时召集全国数百家渠道商进行代理新政策的宣讲,从而快速有效的把政策传达下去。

 
 
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